Cuando tratamos de indagar sobre el quehacer de Víctor Márquez en un proyecto tan ambicioso como lo es el Parque en Toluca, él mismo toma como referencia otro de sus proyectos emblemáticos, La Mexicana: «La Mexicana fue una muy interesante oportunidad de hacer un marco de planeación sistémica. Entonces yo jamás he visto el diseño como un arquitecto o mínimo, progresivamente voy pensando menos las cosas como un arquitecto y aún más lejos que como un urbanista. 

«Yo creo que la particularidad o curiosidad de cómo vemos las cosas y digo, vemos porque ya no solo soy yo, ahora hay un equipo que va pensando poco a poco de una manera parecida, es el poder ver los problemas desde esa perspectiva sistémica. Entonces, en La Mexicana, no representaba un problema de diseño, ni siquiera era uno de planeación urbana.

En el momento en que nos llamaron a trabajar para intentar resolverlo, era un problema de múltiples ángulos y cada vez más complejo que se resolvió satisfactoriamente considerando cada una de las problemáticas, al final».

Las muchas aristas del proyecto en Toluca

Toluca representó, para el equipo de Márquez, un posicionamiento ante distintas problemáticas: la ubicación en el centro histórico de la capital de un Estado y el que fueran distintos cuadrantes a intervenir con situaciones particulares ocurriendo en cada uno. 

Al final, el Plan Maestro fue dividido en diferentes etapas que tuvieron como resultado la creación de distintos espacios con diferentes usos, cada uno, pero siempre pensando en un todo desde el concepto básico: el espacio público.  

El Parque de las Ciencias, la transformación del Zócalo y la creación de un nuevo paisaje urbano son solamente el inicio de un proyecto más ambicioso cuyo fin, sería la pacificación y peatonalización del centro histórico de Toluca, así como la integración de transporte eléctrico y la demolición —o conservación y remodelación— de edificios en los cuadrantes principales.

Cada proyecto en los que forma parte el equipo a cargo de Víctor Márquez, integra diferentes conceptos e imaginarios. En el caso específico del Parque Público en Toluca, el equipo ha desarrollado un programa que fue dividido en diferentes etapas para completarlo de manera correcta, cumpliendo lo que cada espacio debía integrar de acuerdo con el programa conceptual previo. 

«El Zócalo, por ejemplo, es un producto nostálgico. Para esto, realizamos una investigación histórica que nos permitió saber que ha habido ahí con el paso del tiempo en diferentes épocas y gracias a ello pudimos crear un programa completo. Entonces, tienes la bandera, que es el símbolo del país, los cientos de marcadores que hablan de los eventos históricos; el trazo, que es la memoria cultural y luego tiene una vialidad en la que se van colocando gajos, que representan todos los municipios del Estado de México», apunta Víctor Márquez. 

Espacio público: un posicionamiento 

Al hablar de las características de mobiliario urbano y elementos de gran calidad y diseño en sus proyectos, Márquez comenta: «Por ejemplo, el mobiliario urbano en el Parque de Las Ciencias es de la más alta calidad, doble que en La Mexicana. Al sugerirlo, toda la mesa me dijo “Víctor, para variar tu excentricidad, estás loco, ¿Por qué vamos a hacer bancos de madera de nogal natural macizo?” Y les respondí: porque la gente los va a cuidar». 

Para Victor Márquez, los mexicanos son modelo de comportamiento y adaptabilidad al salir al extranjero, esa característica es la que lo lleva a integrar objetos y recursos de la mejor calidad en sus proyectos. Además, advierte que cuando no se invierte en la calidad de los productos, se genera un descontento social que provoca el daño y la destrucción de ciertos lugares; mientras que al hacer lo contrario, hay un fenómeno de evolución social y de apropiación por parte de las comunidades involucradas en los proyectos. 

«Cada proyecto involucra muchas horas —días-—de trabajo, de sentarnos y pensar en cada una de las capas en las que queremos tener efecto con nuestro proyecto y con el desarrollo de los diferentes programas que vamos creando. Por ejemplo, le dedicamos mucho rato a pensar la ciudad de noche, o sea, ¿Por qué las ciudades tienen ese prejuicio contra la noche? y ¿cómo íbamos a iluminar esto para que los horarios se extendieran? 

«Pedimos no apagar las fuentes, ni nada y la gente está feliz y es tardísimo, y hace el frío de Toluca, y ahí están todos los chiquitos empapados. Hay otra fuente que es de rocío, porque yo quería materializar esta idea del Estado de México con características volcánicas y sus famosas aguas termales. 

«Entonces de pronto, cuando la prenden pareciera como que se quema algo, pero es agua, es rocío. Está lleno también de efectos de luces, juegos, juguetes, todo lo que sirve para que los niños se lo pasen bien. 

«El disfrute del espacio público es una prioridad en todo lo que hacemos», puntualiza Márquez acerca de sus procesos de trabajo y puntos clave del proyecto en Toluca y, en general, de todo su trabajo. 

Paisajismo: inspiración pictórica

El paisajismo es un punto central en el desarrollo de cada uno de los proyectos en Víctor Márquez Arquitectos. 

Para el Parque Público Toluca, hay una fuente de inspiración muy personal detrás de este programa: Luis Nishizawa. Al respecto, el arquitecto comenta: «De él aprendí, siendo niño en Tacubaya, a pintar paisajes con acuarela. Le tengo un cariño enorme y por eso, parte del paisajismo es un homenaje a él. Colocamos unas cédulas que describen la importancia del maestro, porque yo lo que buscaba era entretener también, no todo tiene que ser la estética que le gusta a los arquitectos o urbanistas, tiene que gustar a la gente. Entonces , por ejemplo, es un gesto entretenido porque frente al parque hay una calle llena de cafés y lo que buscamos, fue que la gente estuviera viendo algo, hay plantas, pero no era suficiente. 

«Entonces, este gesto paisajístico que platica de cómo él veía las capas del paisaje mexicano en sus acuarelas es interesante. Y luego, los edificios desaparecen porque esta es otra obsesión que tengo nueva, a partir del proyecto que hicimos para el centro cultural de Centro Coyoacán que había tenido que ir desapareciendo arquitectura».

Nuevos proyectos

En general, el trabajo de Márquez se caracteriza por una capacidad de asociación que cada día se va desprendiendo más del trabajo de un arquitecto o de un urbanista per se. 

Para él, la manera de trabajar los proyectos de La Mexicana o el Parque Público Toluca son ahora referentes para el trabajo futuro, aquel que está desarrollando en el cerro del Chiquihuite o en el volcán del Xico, en Chalco. 

«El arquitecto tiene la obsesión del objeto y su relación con el todo. Por su lado, el urbanista tiene la obsesión del entorno y su colección de objetos. Y nosotros no lo vemos así. Nosotros pensamos, por ejemplo, en la carpeta de aplicación de La Mexicana que fueron años de planeación,  de creación incipiente y germinal y de gestionar con organizaciones sociales y los actores. 

«Ésta fue una experiencia muy bonita mucho antes del diseño, para entender nuestra sociedad. Ésta es la prehistoria de la planeación del proyecto, entonces, una vez que sale bien uno —porque yo creo que es, mínimo como reto profesional y como un reto conceptual, un éxito total— tu cabeza va amplificando ese proceso ya sin necesidad de tener un encargo así. 

«Digamos entonces que gradualmente empiezas a ver el mundo y las cosas distintas, las empieza a ver como un mercado de potenciales, de transformación de todo aquello que va apareciendo porque aprendes cómo hacer ese pastel mil hojas de soluciones en tu cabeza, aunque no necesariamente hayas dedicado un minuto a profundizar en los términos, es simplemente una capacidad de asociación. 

«A mí alguien hace poco me dijo ‘Oye, eres muy inteligente para hacer eso’, yo le decía: es exactamente lo contrario”, concluye Víctor Márquez.